Перераспределите нагрузку по расследованию между районами с наибольшим количеством увольнений. Начальник УВД по Вологодской области полковник Ворожцов заявил, что за последние 14 месяцев свои посты покинули более 1200 сотрудников. Нехватка сотрудников милиции и следователей достигла критического уровня, особенно в отделах по расследованию уголовных дел, где вакантными остаются до 30% штатных должностей.
Проблема связана не только с низкими зарплатами и возросшей административной нагрузкой, но и с растущим количеством жалоб, поступающих ежедневно — более 600 заявлений на районный отдел в смену. Ворожцов подчеркнул, что молодые специалисты часто увольняются в течение первого года работы, не выдержав нагрузки и не справившись в одиночку с десятками дел. Это дает представление о том, как плохо распределенные ресурсы способствуют выгоранию и уходу из компании.
Эксперты рекомендуют ввести обязательный лимит нагрузки на одного следователя, а также запустить инициативу по ускоренному набору сотрудников для привлечения кандидатов с юридическим образованием. «Люди должны знать, во что они ввязываются, прежде чем соглашаться на работу», — говорит Ворожцов. Игнорирование этих задач только усугубит существующие кадровые проблемы в органах внутренней безопасности, предупредил он.
Руководителям регионов необходимо принять решительные меры: скорректировать штатное расписание, повысить заработную плату и снизить нагрузку на сотрудников. Без целенаправленных реформ нынешняя структура больше не сможет поддерживать себя и эффективно реагировать на жалобы населения. Дело не только в том, что нужно больше людей, но и в том, чтобы дать возможность тем, кто остался, выполнять свою работу, не рухнув под ее тяжестью.
Проблема нехватки сотрудников в органах внутренних дел становится очевидной
Повысить уровень удержания следователей за счет введения гибкого графика и снижения канцелярской нагрузки. Нехватка квалифицированного персонала в подразделениях внутренних дел достигла критической точки, что сказывается на времени реагирования и эффективности рассмотрения дел.
По словам начальника районного отдела ВОРОЖЦОВА, за последний год более 60% младших оперуполномоченных и оперативных сотрудников уволились из-за чрезмерного стресса и недостаточной компенсации. Особенно остро эта проблема стоит в сельских районах, где незаполненные вакансии остаются открытыми месяцами.
Административные подразделения сообщают об увеличении нагрузки на одного сотрудника на 35 % за год, а в некоторых городских районах нагрузка на младший полицейский персонал возросла на 50 %. Нехватка кадров сказывается не только на расследованиях, но и на оперативном контроле и инициативах по обеспечению общественной безопасности.
Руководству службы внутренней безопасности следует пересмотреть требования к кандидатам и создать целевые стимулы для опытных сотрудников. Прямое финансирование программ ускоренного обучения и оптимизация процесса приема на службу могут смягчить существующие проблемы, связанные с нехваткой кадров.
ВОРОЖЦОВ заявил, что без немедленной реструктуризации правоохранительные органы будут продолжать работать ниже своих возможностей, что еще больше подорвет доверие общества. Нынешние цифры отражают системную неспособность удовлетворить потребности в кадрах в структурах внутренних дел.
По имеющимся данным, трудности с набором новых сотрудников обусловлены низким интересом населения к профессии, в первую очередь отсутствием карьерного роста и недостаточными социальными гарантиями. Эта проблема требует срочного вмешательства со стороны руководства внутренних структур управления.
Глава МВД заявил о критической нехватке полицейских и следователей
Увеличить квоту на прием сотрудников в следственные и патрульные подразделения не менее чем на 30% в течение ближайшего квартала — такова основная рекомендация после недавнего заявления Ворожцова о нехватке кадров в подразделениях внутренних дел.
По словам главы правоохранительного ведомства, в настоящее время нехватка следователей и сотрудников патрульно-постовой службы превышает 25 % по нескольким региональным управлениям. Он отметил, что за последние 12 месяцев более 17 000 сотрудников уволились, ссылаясь на несбалансированность нагрузки и ограниченные социальные гарантии.
Чтобы стабилизировать ситуацию, ведомство должно упорядочить процесс приема на работу и предложить немедленную корректировку льготных пакетов, включая жилищные субсидии и перерасчет пенсий. Внутренние проверки показывают, что большинство соискателей отказываются от процесса найма из-за избытка документов и устаревших физических стандартов.
Ворожцов подчеркнул, что основная проблема заключается в устаревших моделях управления во внутренних структурах. Он также отметил, что кампании по набору персонала не охватывают соответствующую аудиторию и не отражают реальное положение дел на местах.
В настоящее время проводится цифровой аудит региональных кадровых потребностей, который, как ожидается, позволит получить практические данные к концу текущего финансового периода. Шеф также подтвердил, что новая политика предоставит главам департаментов больше самостоятельности в утверждении переводов и повторном найме уволившихся сотрудников с чистой репутацией.
Перестроив внутренние рабочие процессы и устранив бюрократическое дублирование, департамент рассчитывает на 15 %-ное восстановление штатной численности к началу следующего года. Ворожцов призвал к прозрачности внутренней отчетности и предложил главам регионов еженедельно предоставлять информацию о количестве вакансий на местах.